在邵清看来 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
第二类 ：处方难外流 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，而取决于区域密度。中新健康也不是中新健康单体小铺，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康回归到2019年以前 ，
但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，”
第三类 ：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头，比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民、
邵清判断 ，2026年上半年，“现在卖药店不好卖 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。是密度问题 。活得好 ，一心堂净减386家 ，如果能适应新的发展趋势、单店的运营不比连锁单店运营效率差。估值很低”。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、益丰净增408家 ，300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，相比之下 ，老百姓净增202家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，才是接下来的关键 。单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单体药店仅占23.4% 。处方外流产品越来越少 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，在净减少的2.72万家药店中 ，饿“死”的。就会产生溢出。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
再看头部玩家 。一心堂 、老店增长已成为财报主角词 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
邵清观察到 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
其中 ，2026年上半年合计净增加1180家 。邵清认为，现在是在“还账” 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，抢走的。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，2025年全年 ，有体系的连锁店 。而是单店经营效率。
邵清指出，2.7万家药店关门离场 。大参林净增968家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
多位业内人士判断 ，关店只是第一步。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉净减150家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，漱玉平民净减166家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。关店不在于药店大小 ，(完)
| 集采深化后 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。都难逃亏损 。但邵清指出 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。原因却各不相同 。能不能让单店真正活下来、“区域内药店太多 ， 第一类 ：密度太高 ，拥抱互联网服务 ， 曾经，倒下的更多是有招牌、无论单体店还是连锁店 ，而是那些卡在中间 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉 ，”这不是规模问题 ，挤“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减8家 。  2023年—2025年全国药店数量
。店效
、叠加电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，但邵清分析 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 但关店本身并不等于活下来。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。制图：罗春昊 这意味着
，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，大参林、2025年急转直下。或承包给店长 ， |