到底是救命市场暂时不好,不同品类 、旺季很多本来今天就该面对的饮老问题 ,备货 、板该

这些动作现在也还在做 ,醒醒练内功 ,救命国庆后等春节 。旺季

02.真正难熬的饮老 ,到底只是板该眼前生意淡,推新品 、醒醒哪些产品在赚钱 ,救命损耗 、旺季也不愿意彻底往后退  。饮老春节会来,板该大多数问题都没那么戏剧化,醒醒

做餐饮最怕的 ,

01.淡季越来越难熬 ,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。叠在一起,比如出品不稳定 、餐饮的周期,

如果旺季只是把流水拉起来几天,

对餐饮从业者而言  ,什么时候补人 ,最让餐饮老板难熬的  ,天气好的时候多做一点。什么时候收,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。也不是缺一次营销 ,

一个旺季落空 ,其实反映的是同一件事  :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。生意还是不温不火 。三四月生意不好 ,服务跟不上 、越来越长。该投的不敢投 ,而是好不容易熬到旺季 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,等五一;五六月一般,不只是生意变差,那接下来真正值得练的,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,越来越长  ,

只要告诉自己“现在是淡季” ,该收的时候又怕收早了。卫生有死角、更像修复——拉几天流水 ,希望某一个想法 、把生意重新打磨一遍。现在越来越难给出特别明确的结果了。持续的时间也越来越短。才最容易告诉自己  :再等等,这里多一万人工 ,要趁这段时间 ,淡旺季也是常态 ,不是什么都不做 。租金 、等下一次机会真的出现时,到底是哪一项在持续吃掉利润,淡季控成本、餐饮经营者们如果还像过去一样  ,人员配置 、正好练服务、环境、回头一看 ,老板多少知道往哪里使劲 。而是太容易替真正的经营问题背锅 。

过去餐饮的节奏相对清楚 。还是服务、

旺季依然值得期待  ,等旺季来了就好了。以前到了旺季前 ,还有心里那点盼头 :再等等,踏入完全不属于自己的圈子 ,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。产品老了一点 、当这种预期连续几次没有兑现,一把就能补回来 。

但餐饮很多时候 ,把所有问题都解释成淡季。利润就没了 。而是人工高了一点、短暂  、真正危险的是 ,淡季来了也扛得住。到底是在为下一轮增长做准备,比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,复购多一点;储值做了 ,再把采购、

04.跨过淡季,

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△图片来源:图虫创意

淡季最麻烦的地方 ,就到处找“妙招” 。到底现在翻新,做推广 ,恰恰相反 ,一旺顶三淡,不只是眼前生意差,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,淡季亏点也没关系  。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,后天研究平台新玩法 ,春节这些旺季一来,本来就有自己的经营周期 。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期 ,一个是等妙招,到底要不要现在动?加了 ,每一项单拎出来都说“不至于” ,厨房设备 、什么时候投设备,淡季靠人精出效率 。

这些事情单独看 ,损耗高了一点、经营节奏开始被打乱 。

过去做餐饮,团队能打,谁不盼着旺季 ?暑假 、练配合 。明天研究直播,淡季反而最容易看见真相 。这个参照没那么稳了 。租金重了一点 、平台还会有新的机会 ,十一、每一件都“不至于”,人工高一点 ,不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,

淡季越来越淡、真正需要调整的,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,

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△图片来源:图虫创意

把团队重新带一遍 。团队状态接不住。有的短一点 ,都不是突然死在一个大问题上的 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

该扩的不敢扩 ,那就是慢性自杀。订单多一点;营业时间延长了 ,不至于马上关门;利润少一点,往往不是缺一个爆品 ,看起来不同,很多店能熬过淡季 ,可它们放在一起 ,而是预期一次次落空之后 ,可能已经不是淡季没生意了 ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。

把账重新算一遍 。某一个动作能突然把生意拉回来  。那里多几千损耗,大致都有一个可以参考的周期。

不同城市 、赚够了 ,至于能不能翻盘 ,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。等暑假;暑假后等国庆 ,做活动、今天研究爆品,

03.“等一等”“挺一挺”,都要重新算清楚。过去那些大家比较熟悉的增长办法,补一补前面的缺口 ,外卖不够就加推广 ,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案。什么时候放  ,现在的旺季 ,失效了 。这就够了。增加一些流水……动作一个也没少 ,平台费用 ,平台大促抢一点,而是一点一点“漏”死的  。直播、赚利润 。淡季人少,不好说 。

会员做了,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,就可以继续拖到国庆 、低毛利的 ,

一家店开了很多年,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,

现在 ,哪些只是看起来有销量;人工、趁现在客人不多 ,

目的不是在淡季创造奇迹 ,产品等领域的竞争力真的掉了 ?

这些问题最容易被忽视 ,装修 、团购、前面亏的、现金回来一点;短视频发了,

另一种极端是等不下去了,

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于 ,

一家店持续亏损,明年暑假 。设备已经明显老化,设备效率低了一点 ,门头 、

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,一个个补上 。