会议强调
,集团进项目降本增效、年项质量精益管理、要深入落实成本精益管控
,工期管控、自2023年首届项目管理大会召开以来
,探索项目价值创造新路径,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。做强总部支撑赋能,
会上 ,分类施策,责任感
,中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加强科技创新、
总部相关部门负责人 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地 ,集团党组成员 、高效激励 ,集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ,强化“大商务”管理,完善协同创效机制,
8月27日 ,科学设定管理目标,新挑战 ,要进一步巩固提升项目基础管理 ,狠抓“116”文件落地见效,增强项目价值创造核心竞争力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益,提升项目降本增效水平。加大“116”文件落实力度,优化考核兑现办法 ,事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。集团各级坚持刀刃向内 、把握关键、激活项目价值创造动力。

会议指出,项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ,